詳細過程為：
1.感知：以開放的心胸接收各種訊息
在感知過程中，必須全面性地接收各種選項的可能性、建議，也就是要接受不同的觀點、想法。

2.認知：理解一件事情上有多種
對於每件事情進行可行性的分析，把不確定的地方盡可能列舉下來。並且理性地評估選項的優劣之處。在認知的階段上，別把時間和資源浪費在非黑即白的爭吵上，而是對每個選項進行灰度數值的確定。

3.決策：選出最有機會、最有效率的方式
當我們擁有一個觀點的時候，不管多麽有自信它是對的，都要意識到這個觀點不可能百分之百正確的，既然如此，我們就應該要冷靜地思考一下，這個觀點的可能性到底是多大？量化可能性，就是灰度認知了。

4.行動：評估後執行
接著就是做出非黑即白的決定了。切記不要模稜兩可、猶豫不決。因為決策者是要為其他人負責的，在戰場上打仗，指令必須清晰、黑白分明、不能含糊。

其實僅僅將思考與做決定的習慣對調，便能有天差地別的結果，執行看看這樣的思考與決策方式，也歡迎留言，和我們分享執行後有什麼不一樣的回饋吧！