疫情之下的衝擊,我們該怎麼調整和檢視?|晴天見設計

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Jun 08 2021
疫情之下的衝擊,我們該怎麼調整和檢視?

最近最多人都會關心我們,想知道「疫情對我們有沒有影響?」
目前,疫情對我們的影響還不大,無論是正在設計的、進行的、工程的部分,可望等疫情結束後,或許就能漸漸明朗。而正準備開始設計的,也趁這段時間,可以好好規劃。

隨著全台確診人數升高,大家都在觀望疫情可能的走向。
而第三級警戒,也讓許多產業停滯,疫情之下的衝擊,我們該怎麼做調整和檢視?

關於這問題,可以透過 Rules Creative 的分析,從三個背景條件和五個檢視點了解:

#三個背景條件
1. 線下急凍、線上極熱
在控制住前,估計至少一個月的陣痛期

2. 線上廣告成本急升
和去年雷同,線下活動取消、各行業預算集中到線上,造成抓住人們注意力的成本和廣告成本飆升。

3. Stay home & Work from home 的溝通成本提高及管理之難
華人慣有的見面三分情、高度仰賴面對面溝通的路徑阻斷,及其衍生的人員管理問題。

在三個背景條件下,提供五個檢視點
・現金流
1.目前的現金儲備可以支撐多久?
2.有哪些管道可以取得資金?
3.可以取得多少?需要多少時間取得?

・費用
1.目前的費用是否合理?
2.是否有精進的空間?
3.從哪調整?怎麼調整?何時能調整?

・商業模式
1.目前的商模是否不耐震盪?
2.是否需要做出什麼調整以提升反脆度?(商流、金流、人流)
3.你是否有能力做出這些調整、需要什麼資源來協助?

・停損點
1.最壞的情況是什麼?
2.你打算在情況遭到什麼情況下停損?
3.你打算怎麼停損?

・機會
1.目前的商模在疫情中或疫情後是否有新的(成長或投資的)機會?
2.你是否有足夠的資源抓住機會?
3.這機會是否符合你的商模?
 

在這個兵荒馬亂的時候,我們更應該要坐下來好好的檢視自己的狀態,盤點一下自己所在的位置以及有的庫存、能力等等。

我都會這樣安慰自己:
如果疫情全面性的影響傷不了我,那未來肯定大有可為!

這些背景條件以及檢視點都是由 RulesCreative 寫的,文本的出處:https://www.facebook.com/…/a.152245022464…/3055935244634237/