如何讓公司員工強強聯手
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你有四個業務,第一個A每十個客戶,可以簽下9.5個人,第二個B可以簽下9.3,第三個C可以簽下7.5,第四個D 7.2個人。
現在你要讓他們分組,你會怎麼分組?

大部分的人想法應該是A+D一組,B+C一組。
一個強的帶一個弱的,這樣可以讓弱的學習強的做法,說不定可以提升他們的工作能力,並且加強公司的平均效率。
這樣是錯的。

很多人認為合作是一種加法,但實際上,合作是一種乘法,我們常常說兩個人合作應該1+1大於2,但實際上假如,兩個人的實力不夠強,兩個人合作通常不會大於2,只會小於1 ,兩個人都是0.7,乘起來就是0.49,遠低於1,甚至連一半都不到!
而一個人是1.2,帶著另個人0.5,得到結果只有0.6,通常這個在現實中我們經常發生。

所以回到剛剛的題目,我們應該怎麼做?
答案是A+B一組,讓C,D回家吃自己。
這個是基於一個簡單的數學模型的道理:排序不等式。
大數X大數,會大於 大數X小數+小數X大數。
我們追求的是整體效能,而不是平均。
讓A B一組,不但是大數乘以大數,更有可能因為兩個人的合作激發出更多的火花,讓彼此之間的想法有更多激盪,而增加彼此的效能。


轉換的行銷商業行為,你會在假日進行促銷,還是平常日呢?
答案是假日,因為根據排序不等式,我們追求總量,而不是追求平均。
假日的時候人多,得到促銷的成果會遠高於平常日的客流量。我們追求的是總量。
所以我們說強強聯手,是有這個道理,這也是好的劇本,會找好的演員,好的案子,會流到好的公司,而好的人,總是會找到互相匹配的合作對象,找到適合你的排列不等式,他很反直覺,但他是真實世界的模樣。

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