刪去斜槓後的經營模式
知道晴天見設計的人應該都知道我們的核心價值在於「不斷地改變」。少掉了其他專業，我們要怎麼發揮多樣化的專長？

其實我們仍然按照這個原則，並將之前累積的經驗，不論是在品牌規劃、行銷、網頁設計、影像、工業設計等等的知識內化，讓這些成為室內設計及建築的養分。

例如：
1.我們成立媒體小組，專職優化晴天見品牌的曝光。

2.將之前工業設計的基礎轉化為製作模型以及物件五金的檢討，並購買雷射切割機以及3D印表機，讓空間的傳達有更實際的物品能參照。

3.因循著15年的經驗，我們開始和吾則創意的合作，從coding的影像編輯、動畫到轉化導入互動投影媒體以及互動藝術的研究展現，開啟了新的產業、行銷模式、營運模式等不同發展。

斜槓並非不好，但更應該檢視自己、企業是否在一個可以斜槓的狀態，因為如果斜槓無法給你帶來優勢，那麼這些不確定性，只會徒增無形的消耗而已。

現在的晴天見設計即便少掉了斜槓，卻運用以更多面向、觀點來評估設計，從美感、行銷、策略...等方式。希望讓客戶委託給我們的案子，能得到更完整的設計方式。