灰度認知,黑白決策
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在做決定時,人們往往欠缺思考,就迅速推進到做決定的階段,而在這個階段又會因為沒有想好、猶豫不絕,或是做完決定後悔不已。有時候,人若是在帶著立場的情況下去思考問題,那麼事情也會偏頗,有失中立,造成後面的決策失準,而等走到執行面的時候,才發現事情不對,但又不敢立即暫停或轉變方向,反而釀成損失更大的慘況。

你也有曾經有思考與決定的困擾?快用下列方式糾正自己的決策習慣
完整的決策過程有四個步驟,分別是:「感知、認知、決策、行動」

詳細過程為:
1.感知:以開放的心胸接收各種訊息
在感知過程中,必須全面性地接收各種選項的可能性、建議,也就是要接受不同的觀點、想法。


2.認知:理解一件事情上有多種
對於每件事情進行可行性的分析,把不確定的地方盡可能列舉下來。並且理性地評估選項的優劣之處。在認知的階段上,別把時間和資源浪費在非黑即白的爭吵上,而是對每個選項進行灰度數值的確定。


3.決策:選出最有機會、最有效率的方式
當我們擁有一個觀點的時候,不管多麽有自信它是對的,都要意識到這個觀點不可能百分之百正確的,既然如此,我們就應該要冷靜地思考一下,這個觀點的可能性到底是多大?量化可能性,就是灰度認知了。


4.行動:評估後執行
接著就是做出非黑即白的決定了。切記不要模稜兩可、猶豫不決。因為決策者是要為其他人負責的,在戰場上打仗,指令必須清晰、黑白分明、不能含糊。


其實僅僅將思考與做決定的習慣對調,便能有天差地別的結果,執行看看這樣的思考與決策方式,也歡迎留言,和我們分享執行後有什麼不一樣的回饋吧!
 

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